为什么日本鞋匠选择小而美?:三位日本知名鞋匠的故事和现身说法


在日本,关于鞋匠的数量,或许可以认为是一个谜,有人认为真正的鞋匠大约35-40之间,当然,这个取决于怎么定义鞋匠。

虽然每一个鞋匠,或者说大师周边,有很多人为他们工作,但本质上只有一个创始人,或者是家族生意,未来也会继续继承。

手艺 - 守艺 - 传承,在日本文化中,这是自热而然的事情!

这些创始人或传承人,在自我制鞋的小世界里,可以说是唯一的操控者,一方面是因为需要对自己品牌的声誉负责,输出一致性的质量和设计,其次也是因为成本,工作室或工坊是自家产业,那么最大的成本就是自己的劳动力,这样就不需要太过于担心经营压力,安心的制鞋。

但相反而言,日本的鞋匠很难将生意扩大,更难变成真正的国际性业务。

但多数的日本鞋匠认为这不是问题!



Yokei Fukuda


Yohei是日本制鞋业中规模最大的厂牌之一,而且产品管理相当的专业,四个不同层次的产品,满足不同的用户,但都保证质量和手工缝合。

而且制作非常精良,即使是相比英国和法国最好的鞋厂,这个导致很多欧美的客户前往日本定制鞋子。

但有趣的是,Yokei Fukuda从在欧洲学艺,并在欧洲鞋厂工作,但回到日本后,却与欧洲鞋厂竞争。











Marquess



Shoji Kawaguchi是一个年轻的,爱笑的鞋匠,成长路径其实有点像Yokei Fukuda,年轻的时候,也在Tresham学院学习,并在哪里遇到自己的妻子,事实上,Tresham学院中Kawaguchi所在的班级80%都是日本人。

之后,去到纽卡斯尔工作,并先后在二家著名鞋厂Cleverley 和John Lobb Paris工作,后面到Foster工作,而他的妻子则一直在Cleverley 工作。

回到日本后,夫妻二人成立了Marquess工作室,目前工作室有5个人,主要制作高质量的英式鞋,相对保守一些。

二人坚持认为,做小事情是美丽并正确的,而且能将工作和生活完美的平衡。







Yuki Shirahama








关于作者
李季 不要着灯,能否先跟我摸黑吻一吻
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    我觉得小而美的东西更好,没生存压力,也无需太多的经营技巧,只要埋头做好工艺即可。但中国却不太行,因为都是给房东打工。
    2016-12-16 09:28
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    @西渡 如果有自己的房子,先专研出自己的产品,在推广应该也是可以的吧
    2016-12-16 09:59
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    有房子太重要了,不然一切就为了生存。
    2016-12-16 15:08
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    @蓝妞 这个不是好的方法,因为好的产品都需要不断的接受意见打磨。而且也不可能一下子完美。
    2016-12-16 17:32
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    外部环境关系很大,发现美国很多设计师也没什么钱,但活的很舒服,也非常有想法,而且想法被欣赏。
    2016-12-17 20:56
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    喜欢小而美的东西
    2016-12-21 15:29
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    @西渡 嗯,一边接触外界一边成长
    2017-01-03 15:30
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    原文好像说的不是tresham百分之八十都是日本人 是这个课程百分之八十是日本人也已经停掉了
    2017-01-04 02:57
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    @■ 当天比较忙,大概浏览了一遍原文,然后大概意译了一下,第三位同学的部分,都没有来得及翻译呢。
    2017-01-04 09:34
  • 阿辛

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